Меню

"HR PROFIT" - курс для IT-рекрутеров

  • Практический онлайн-курс ведут 8 экспертов
  • 2,5 месяца полного погружения
  • Реальные проекты + стажировка на реальных вакансиях

"HR PROFIT" - курс для IT-рекрутеров

  • Практический онлайн-курс ведут 8 экспертов
  • 2,5 месяца полного погружения
  • Реальные проекты + стажировка на реальных вакансиях
Заявка на online-обучение
Курс «HR PROFIT»
Забронируй себе место в первом IT-колледже страны
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Стань HR и научись зарабатывать
рекрутингом в любой точке мира!

HR PROFIT — твой билет в IT

HR PROFIT —
твой билет в IT

Стажировка на площадке рекрутингового агентства «Административный ресурс»
Реальные hr-проекты и вакансии в работе весь период обучения на курсе
50% скидка на обучение за рекомендованного кандидата, который будет продан рекрутинговым агентством заказчику
100% возврат оплаты обучения студенту, который по результату обучения и стажировки стал сотрудником агентства «Административный ресурс»
Письменная рекомендация для лучшего
студента в топовые компании
и 2 бесплатных сессии карьерного консультирования
Менторство лучших хедхантеров, hr-менеджеров и рекрутеров Беларуси.

Преподаватели курса

Veronika Kondratiuk
Senior Talent Acquisition Specialist BelPrime
Executive Search Consultant
Pavel Skurat
HRD VRP Consulting
Executive Search Consultant

Victoria Khavkina
People Business Partner
Senior manager ICE Mortgage Technology

Alla Isaeva
CO-OWNER Recruiting agency
Executive Search Consultant
Organizational development consultant
Pavel Veinik
CEO & CTO
Product owner

Valentina Likhacheva
СЕO Recruiting agency
PM Executive Search

Maria Korochkina
Talent Acquisition Expert Coca-Cola
Career Сonsultant

Alexey Nemkovich
FOUNDER Recruiting agency
FOUNDER Administrative resource
Headhunter

Программа курса

1. Роль HR в IT-компании. Функции, уровни, полномочия, точки влияния
  • Основные различия в профессиях: ресерчер, ассистент, рекрутер, менеджер направления, специалист по обучению и развитию персонала (training & development), специалист по кадрам, специалист по льготам и компенсациям, HR, HR-generalist, HRD, HRBP.
  • Плюсы и минусы профессий, иллюзии и мифы.
  • Компетенции и функции HR профессий.
  • Карьерные сценарии в HR-сфере.
  • Личный бренд.
Цель: вместе разобраться в основах HR - обязанности, задачи и функции, отличия в профессиях. Определить направление собственного карьерного развития в сфере HR.
2. HR в интересах бизнеса
  • Основные стратегии компании и HR.
  • Внутренний и внешний HR-бренд.
  • Привлечение, подбор, адаптация, развитие и удержание персонала.
  • Общее понимание найма и его особенностей (Headhunting, Executive search, массовый подбор).
  • Построение процесса рекрутинга в IT: от заявки до оффера.
  • Практика поиска кандидатов и проведения интервью.
  • Правила общения и переписки.
  • Маркетинг в рекрутинге.
Цель: проанализировать и сформировать понимание того, как налаживать НR-процессы в компании для пользы бизнеса. Определить, кто такой IT-рекрутер и что от него ожидают.
3. Рынок IT: технологии, терминология, роли и уровни специалистов
  • Глобальный IT-бизнес .
  • IT-компании: типы и их организационная структура.
  • Рынкок IT-специалистов: технологии, тенденции.
  • Обзор рынка заработных плат IT-специалистов.
  • Словарь (глоссарий) IT-рекрутера.
Цель: разобраться в специфике IT-рынка, основных понятиях и терминах IT-рекрутинга. Что, кто и сколько стоит на рынке.
4. Роли и функции в структуре ИТ-компании
  • Технические и нетехнические специалисты.
  • Роли и позиции в команде разработки (AM, DM, PM, BA, Solution Architect, Software tester, Test automation engineer, UI/UX designer, Developer, DevOPs и д.
  • Веб/десктоп/мобильные приложения/FE и Backend, Cloud
  • Ранги профессионализма в IT: Junior, Middle и т.д.
Цель: понять, кто есть кто на IT-рынке, основные отличия и успешные практики профессиональной работы IT-рекрутера.
5. Формирование профиля должности
  • Работа с нанимающим менеджером.
  • Снятие заявки/Сбор требований, создание профиля кандидата.
  • Анализ требований, must and nice to have skills.
  • Hard and soft skills.
  • Составление описания вакансии и карты поиска.
  • Определение «идеального кандидата».
Цель: научиться работать с заказчиком, снимать заявку, формулировать вопросы по описанию вакансии, прогнозировать сложности и составлять Job Offer
6. Сорсинг
  • Активный и пассивный поиск.
  • Инструменты и каналы поиска.
  • Boolean search.
  • X-Ray search.
  • Поиск в профессиональных сообществах и социальных сетях.
  • Стратегия и тактика постинга и размещения вакансий в LIN.
  • Анализ и оценка резюме кандидата, профиля в линкедине.
  • Работа с откликами.
Цель: изучить самые необходимые инструменты IT-рекрутера для быстрого и эффективного поиска нужных/сложных кандидатов, оценить резюме/профиль соискателей.
7. Построение взаимодействия с кандидатом
  • Initial message.
  • Установление первого контакта.
  • Продажа вакансии.
  • Оценка кандидата.
  • Деловая коммуникация.
  • Коммуникация в мессенджерах.
  • Правила переписки.
  • Ошибки в коммуникации.
Цель: научиться устанавливать контакт с кандидатом, выявлять необходимые soft skills и успешно продавать вакансию, с помощью правильных вопросов и грамотного ведения беседы/переписки.
8. Экспресс-оценка в процессе интервью
  • Собеседование: этапы, правила, ошибки.
  • Виды интервью и типы вопросов.
  • Выявление мотивации кандидата и оценка софт скиллов.
  • Работа с возражениями.
  • Работа с рекомендациями.
  • Оценка кандидата на собеседовании.
Цель: научиться проводить собеседование, оценивать hard и soft skills, давать правильную оценку кандидату и эффективно работать с возражениями. Разбираться в том, что пугает айтишника на собеседовании.
9. Переговоры с Заказчиком и представление кандидата
  • Переговоры и сопроводительные письма.
  • Предоставление Заказчику плюсов-минусов, рисков и выгод.
  • Оффер и сопровождение кандидата.
  • Работа с контр-оффером.
  • Подготовка кандидата к техническому интервью.
Цель: научиться давать обратную связь Заказчику, продавать ему кандидата, отрабатывать возражения, писать оффер.
10. Онбординг сотрудника
  • Документальное сопровождение: трудовые отношения и формы сотрудничества. Испытательный срок.
  • Договор или контракт. ИП, фриланс, аутстафинг, субподряд.
  • Заработная плата и ее структура.
  • Информационная безопасность.
  • Сопровождение кандидатов до выхода на работу и во время выхода.
  • Первый рабочий день сотрудника.
Цель: разобраться в особенностях документального оформления и сопровождения кандидата, логика ценообразования и информационная безопасность.
11. Адаптация сотрудника в компании
  • Понятие адаптации и наставничества.
  • Система адаптации в компании.
  • Этапы процесса адаптации.
Цель: составить план адаптации нового сотрудника.
12. Корпоративная культура компании
  • Системы ценностей организации.
  • Корпоративная культура и ее элементы.
  • Внутренние коммуникации в компании: задачи, каналы и инструменты.
  • Построение и поддержание корпоративной культуры.
  • Корпоративная культура как инструмент разрешения конфликтов.
Цель: научиться создавать и поддерживать корпоративную культуру в компании.
13. HR-бренд компании
  • HR-бренд и его элементы.
  • Ценностное предложение работодателя.
  • Критерии выбора работодателя / На что обращают внимание соискатели при выборе места работы?
  • Инструменты построения успешного бренда.
  • Метрики успешного бренда.
  • HR-PR мероприятия.
  • Использование брендинга в поиске и привлечении кандидатов.
Цель: изучить особенности влияния HR-бренда на принятие решения о выборе работы и научиться делать так, чтобы сотрудники по-настоящему любили бренд, а не просто приходили, чтобы отработать свои часы.
14. Мотивация сотрудников: виды и способы
  • Материальная мотивация сотрудников: понятие и элементы материальной мотивации, формирование системы бонусирования и соц.пакета в компании. Защита бюджета.
  • Система пересмотра материальной мотивации сотрудников.
  • Проведение зарплатных исследований.
  • Нематериальная мотивация сотрудников: понятие и виды нематериальной мотивации.
  • Формирование системы нематериальной мотивации сотрудников. Защита бюджета.
Цель: разобраться с особенностями системы мотивации сотрудников, научиться разрабатывать, определять KPI, ставить OKR и "зажигать глаза" без премий и штрафов.
15. Развитие и обучение сотрудников в компании
  • Организационная структура и возможности развития внутри компании.
  • Система обучения сотрудника: внешнее, внутреннее, менторинг, наставничество, коучинг.
  • Индивидуальный план развития сотрудника.
  • Управление талантами.
Цель: научиться выстраивать процесс обучения сотрудников, составлять индивидуальный план развития, разобраться в том, как найти талантливых людей в компании и что с ними делать.
16. Методы оценки эффективности сотрудников
  • Необходимость оценки эффективности сотрудников.
  • Система и методы оценки эффективности сотрудников.
  • Обратная связь сотруднику.
  • Как работать с выгоревшими сотрудниками и не допустить собственного выгорания.
Цель: научиться определять эффективность сотрудников и управлять ею. Оценка персонала: как не стать жертвой заказчика и врагом сотрудника.
17. Управление текучестью персонала
  • Инструменты удержания сотрудников и практика их применения.
  • Формирование корпоративной среды для удержания сотрудников.
  • Работа по предотвращению увольнения сотрудников.
  • Алгоритмы увольнения сотрудников.
  • Выходное интервью (Exit Interview).
  • Работа с негативным фитбэком.
  • Работа с командой после увольнения сотрудника.
Цель: разобраться в вопросах управления текучестью персонала. Эффективные практики развития лояльности персонала.
18. HR Аналитика
  • Аналитика рынка труда: мониторинг заработных плат, бенефитов и конкурентов.
  • Аналитика в HR – attrition rate, exit reasons, NPR-score, pulse-survey.
  • Аналитика в ТА – cost per hire, recruiter performance (# of General Interviews, Technical Interviews, Offers, Joinings), конверсия между техническими интервью и оферами, оферами и выходами, причины отказа от предложений.
  • Способы автоматизации
Цель: проанализировать рынок труда, зарплаты и конкурентов, узнать об инструментах автоматизации рекрутинга
19. Управление распределенной командой
  • Релокация и удаленное сотрудничество.
  • Построение эффективной работы в условия удаленного сотрудничества.
Цель: разобраться в особенностях эффективной работы удаленно.
20. Управление собой и своей карьерой
  • Карьера в рекрутинге и HR.
  • Как приобретать союзников.
  • Как правильно оформить свой профиль в LinkedIn рекрутеру.
  • Как написать «продающее» резюме.
  • Как укреплять свое влияние на бизнес-процессы компании.
  • Как сделать, чтобы тебя заметили и прислушивались к тебе.
Цель: научиться выстраивать собственную карьеру, писать «продающее» резюме, учиться приобретать союзников.
21. Профессиональный рекрутинг
  • Executive search (как это делать и как это позволяет тебе развиваться, как двигаться благодаря приобретению этих знакомств, как использовать. Executive search для себя лично и для компании?)
  • Headhunting (как это делать и как это позволяет тебе развиваться?)
Цель: научиться пользоваться основными технологиями и методами профессионального рекрутинга.
Практическая работа и домашние задания
  • Отработка на практике полученных знаний.
  • Выполнение домашних заданий на протяжении курса, чтобы закрепить полученные знания на практике.
  • По всем выполненным заданиям слушатель получает подробную обратную связь.
Цель: научиться эффективно закрывать все виды IT вакансий. Отрабатывать навыки свободного установления контакта с любым кандидатом и заказчиком.

Хочу стать HR-менеджером!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Хочу стать
HR-менеджером!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Чему научитесь на курсе?
Работать в интересах бизнеса
Сформируете свое понимание, как налаживать качественно и эффективно НR-процессы в компании для пользы бизнеса.
Находить нужных кандидатов
Изучите самые необходимые инструменты IT-рекрутера для быстрого и эффективного поиска нужных/сложных кандидатов.
Разрабатывать систему мотивации
Разберетесь с особенностями мотивации сотрудников, научитесь определять KPI, ставить OKR и "зажигать глаза" без премий и штрафов.
Анализировать рынок труда
Сможете анализировать рынок вакансий, зарплаты и конкурентов, узнаете об инструментах автоматизации рекрутинга.
Чему научитесь
на курсе?
Работать в интересах бизнеса
Сформируете свое понимание, как налаживать качественно и эффективно НR-процессы в компании для пользы бизнеса.
Находить нужных кандидатов
Изучите самые необходимые инструменты IT-рекрутера для быстрого и эффективного поиска нужных/сложных кандидатов.
Разрабатывать систему мотивации
Разберетесь с особенностями мотивации сотрудников, научитесь определять KPI, ставить OKR и "зажигать глаза" без премий и штрафов.
Анализировать
рынок труда
Сможете анализировать рынок вакансий, зарплаты и конкурентов, узнаете об инструментах автоматизации рекрутинга.

Ключевые навыки после прохождения курса

По окончанию обучения вы приобретете hard skills, необходимые для работы HR-менеджером
Научитесь налаживать НR-процессы в компании для пользы бизнеса
Будете разбираться в специфике IT-рынка, основных понятиях и терминах IT-рекрутинга
Научитесь работать с заказчиком, снимать заявку, прогнозировать сложности и составлять Job Offer
Сможете применять самые необходимые инструменты IT-рекрутера для поиска кандидатов
Устанавливать контакт с кандидатом, выявлять необходимые soft skills и успешно продавать вакансию
Научитесь проводить собеседование, оценивать hard и soft skills, давать оценку кандидату
Разбираться в особенностях документального оформления и сопровождения кандидата
Составлять план адаптации нового сотрудника и создавать корпоративную культуру в компании
Научитесь разрабатывать, определять KPI, ставить OKR и "зажигать глаза" без премий и штрафов.
Анализировать рынок труда, зарплаты и узнаете об инструментах автоматизации рекрутинга
Научитесь пользоваться основными технологиями и методами профессионального рекрутинга
Сможете выстраивать собственную карьеру, писать «продающее» резюме, научитесь приобретать союзников
За 2,5 месяца обучения вы освоите новую профессию с нуля и будете готовы к позиции HR-менеджера в IT
Заявка на online-обучение
Курс «HR PROFIT»
Забронируй себе место в первом IT-колледже страны
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Наши выпускники

Успешные обладатели сертификата, подтверждающего полученные навыки практического обучения

Стоимость онлайн-курса

Курс: 2,5 месяца = 10 недель
СТАРТ группы 2 сентября
1210 900 бел. рублей
990 - при оплате частями

80 академических часов
+
СТАЖИРОВКА

Стоимость
онлайн-курса

Курс: 2,5 месяца = 10 недель
СТАРТ группы 2 сентября
1210 900 бел. рублей
990 - при оплате частями

80 академических часов
+
СТАЖИРОВКА
Наши партнеры - ваши работодатели
Пройдя обучения, вы обязательно станете рекрутером или HR-менеджером и будете работать в компании о которой могли только мечтать.

Хотите получить отличную работу?
Наши партнеры - ваши работодатели
После обучения мы содействуем
трудоустройству наших лучших
выпускников в IT-компании,
являющимися нашими партнерами.

Хотите здесь работать?

Почему стоит записаться именно сейчас?

Стоимость
Каждый следующий набор может вырасти в цене.
Место в группе
Группы формируются быстро и можно не успеть.
Скидка
Приводите на курс друга и получайте скидку 10% на месяц обучения.
Гарантия
Стажировка и трудоустройство для лучших студентов.
Заявка на online-обучение
Курс «HR PROFIT»
Забронируй себе место в первом IT-колледже страны
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Смотреть другие курсы: